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a todos, a sus docentes, a los directivos y demás miembros de esta escuela, el seiner Phantasie einen angemessenen Kritiker und einen ausgeglichenen Umsetzer
acompañamiento que han brindado a lo largo de estos catorce o quince años en los seiner Ideen zur Seite zu stellen, braucht niemand zu scheitern und vor allem nicht
que ustedes pasaron por las aulas. Una persona lo hizo solamente por un año, hablo vor der kleinsten Schwierigkeit zu kapitulieren.
de nuestra nueva y ya no tan nueva directora de la secundaria, la Sra. Florencia
Noguera. Quiero agradecerle su sensibilidad y delicadeza con la cual supo instalarse ¿Por qué les cuento esto?
entre sus pares y relacionarse con sus docentes y alumnos, como también al cuerpo Lo hago porque cuando a mí me lo enseñaron se me abrió la cabeza. De repente,
docente que le abrió las puertas. Su incorporación fue hecha con una mirada al entendía por qué tantos proyectos no llegaban a buen puerto, por qué a veces me
futuro, planificando el futuro de muchas promociones más dentro del marco de una frustraba y quería tirar todo. Entonces, me puse a indagar en mí misma, a buscar a
educación de excelencia adoptando e incorporando lo mejor que cada uno de nuestros estos tres talentos, reconocer y aceptarlos y llamarlos a trabajar juntos.
dos países, Argentina y Alemania, pueden brindarnos. Hoy, esta estrategia de creatividad es muy conocida y reconocida, fue aceptada
hasta en altas esferas del management para armar grupos de trabajo u organizar
Ein solcher Blick in die Ferne impliziert aber auch, dass man die Fähigkeit zu rondas de capacitación.
träumen nie verlieren sollte. Ein darin sehr erfahrener Mann, Walt Disney, sagte einmal: Ya el industrial norteamericano Henry Ford constató que: “hay más personas que
„Wenn Du es träumen kannst, dann kannst Du es auch tun!“ se rinden, que aquellos que fracasan”.

Para fortalecer esta mirada al futuro quiero compartir con ustedes una frase de Yo les deseo a ustedes que nunca se rindan y menos fracasen. Porque si logran
Walt Disney quien dijo: „ Si lo puedes soñar, lo puedes hacer”. que su soñador esté acompañado de un crítico sensato, juicioso y objetivo y su
Para mí, esta frase contiene una gran verdad, porque no se puede mirar al futuro realizador se comporte con prudencia, perspicacia y lógica, no hay razón por la que
sin imaginar lo que podría ocurrir, lo que YO podría hacer y lograr en mi vida. No sus proyectos no tengan éxito. ¡No se rindan nunca, chicos! Y nunca dejen de soñar.
habría vida si no supiéramos soñar! Solo inviten de vez en cuando a los otros dos a la mesa del debate y van a ver que
Mientras en sus estudios se convertía un sueño fílmico tras el otro, el Sr. Disney casi todos sus sueños se podrán realizar.
observaba a su personal y tras estudiar sus capacidades y talentos, los dividió en
tres categorías: los soñadores, los realizadores y los críticos. Elaboró lo que hoy „Wenn Du es träumen kannst, dann kannst Du es auch tun!“
es conocida como Estrategia de Creatividad. Se dio cuenta que para el éxito de un
proyecto hacían falta representantes de cada uno de estos grupos. Es decir personas ¡Los felicito a todos porque hoy se realizó un sueño más!
con una gran creatividad, los que con rienda suelta proyectaban el “qué” de un
proyecto, los que sabían realizar las ideas y encontrar el “cómo”, y también los que Muchas gracias
miraban todo con ojos críticos, preguntando por el “para qué”.
Brigitte von der FECHT
Lo interesante es, que para garantizar el éxito de un proyecto estos tres tipos de
personalidades no solo deben estar presentes en grupos de trabajo. Solo porque una
de ellas prevalece – por suerte cada uno de nosotros tiene las tres tipologías dentro
de sí mismo –, no nos damos cuenta que también tenemos las otras. El gran desafío
es, mantener el balance entre ellos, porque:
- Si el crítico en mí es demasiado fuerte, se convierte en un “pisabrote” de mis
sueños. En cambio, si entra en acción demasiado tarde, mis proyectos corren el riesgo
de fracasar porque no hubo una evaluación de los pros y contras.
- Si el realizador en mí salta a la acción cada vez que ve emerger la punta de una
idea, también la rompe antes de que esté terminada de formarse. Y si actúa demasiado
tarde, quizás mi vecino, quién se enteró de mi idea, ya me la robó y la lleva a cabo.

Die von Disney entwickelte Strategie der Kreativität hat heute in den meisten Firmen
Einlass gefunden, bis hin zu den Chefetagen, um die richtige Zusammenstellung von
Arbeitsgruppen zu gewährleisten oder auch um einzelne Personen fortzubilden. Denn
schon der amerikanische Großindustrielle Henry Ford hat festgestellt, dass es „mehr
Leute gibt, die kapitulieren, als solche, die scheitern.“ Wenn ein Mensch es schafft, Los abanderados durante el acto

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